4/5/2012 - Een bijzondere ontmoeting.
Ik weet nog goed, jaren geleden reed ik taxi in de weekenden en op een keer moest ik iemand ophalen bij de Olau boot die toen nog tussen Vlissingen en Engeland vaarde. Er stapte een wat oudere brit in die naar de dijk van Westkapelle wilde. Daar was namelijk zijn broer gesneuveld tijdens de tweede wereldoorlog zo vertelde hij en voordat hijzelf zou sterven wilde hij daar geweest zijn en de omgeving in zich kunnen opnemen. We hebben een ontroerend gesprek gehad in die taxi. Ik wachtte op hem onderaan de dijk terwijl ik hem boven op de dijk zag staan. Na enige minuten kwam hij terug vol van emotie, verdriet en ook dankbaarheid dat hij op de plek kon zijn waar zijn broer gesneuveld was. We spraken nog wat op de terugweg en het viel mij op dat er een rust over hem heen was gekomen. Dit is wat hij wilde. Bij de boot aangekomen namen we afscheid. Een bijzondere ontmoeting.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
14/3/2012 - Tijdsinvestering
De mensen met het grote geld, de echte rijken hebben allemaal iets gemeen. Ze weten dat het niet om het geld gaat. Waar ze van overtuigd zijn is dat het om tijd gaat. En dan bedoel ik niet dat het om 'timemanagement' gaat. Nee, het gaat om tijdsinvestering. Waar investeer jij jouw tijd in? Tijd kun je niet managen. Het gaat erom waar je jouw tijd aan besteedt. Besteedt je jouw tijd aan belangrijke dingen? En wat is dan belangrijk voor jou? Besteedt je jouw tijd aan het ontdekken wat je werkelijk uit het leven wil halen en wat je wilt terug geven of heb je het te druk met allerlei andere zaken die in eerste instantie belangrijk lijken maar het in werkelijkheid niet zijn? Of je nu gelooft in reïncarnatie of niet, dit leven doe je niet meer over.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
19/2/2012 - Financiële intelligentie
Het gaat er niet echt om, om meer, meer en meer geld te hebben. Belangrijk is dat je weet hoeveel jij of jouw gezin nodig heeft om comfortabel te kunnen leven. Nu kan natuurlijk iedereen comfortabel anders definiëren maar het gaat er om wat jij daaronder verstaat. De Occupy beweging protesteert tegen de graaicultuur waarbij geld het allerbelangrijkste wordt, waardoor menselijke waarden worden ondergesneeuwd door meer, meer en meer geld willen hebben. De vraag is niet wanneer ben je tevreden. De vraag is wanneer is het genoeg? Dat geldt ook voor het ondernemerschap. Ondernemen is passie, avontuur, creativiteit, datgene doen wat je leuk vindt. Ondernemen is niet meer, meer en meer ten koste van menselijke waarden. En wat doe je dan als je leeft volgens jouw idee van comfort en er komt meer geld binnen? Er zijn genoeg manieren om dit geld een plaats te geven, er zijn vele goede doelen, mensen die kansloos lijken maar met een klein bedrag een steuntje in de rug krijgen.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
4/11/2011 - Wanneer werken niet leuk meer is.
Bijna een kwart van de werkende bevolking in Nederland is ernstig moe. Ruim een derde van alle werknemers in de WAO heeft psychische klachten. Vermoeidheid, overspannenheid en burnout zijn belangrijke oorzaken van de arbeidsuitval. Burnout is in deze categorie de grootste boosdoener. Tachtig procent van alle gevallen van overspannenheid heeft te maken met werk. Onderzoek NWO
80% van de Nederlandse beroepsbevolking heeft spijt van de gemaakte beroepskeuze. Een deel van deze groep is zo ongelukkig in hun beroep dat ze hier psychische klachten aan overhouden. Gevolgen van verkeerde beroepskeuze zijn overspannenheid, voortdurende onrust, gebrek aan zelfvertrouwen en werken onder niveau. Onderzoek 123studie.nl
Van de Nederlandse werkende bevolking zegt 18% zijn droombaan te hebben gevonden. Het salaris is niet bepalend of een baan een droombaan is. Onderzoek TNS NIPO
Als ik bovenstaande lees dan bekruipt me het gevoel dat voor veel mensen werken niet leuk meer is. Velen daarvan zeggen het te willen uitzingen tot hun pensioen, anderen komen in een berusting; het is niet anders. Zo doe je jezelf en de organisatie waar je bij werkt te kort. Het kan anders. Soms worden er teambuildingdagen georganiseerd om de neuzen weer in dezelfde richting te krijgen. Daarin wordt vaak voorbij gegaan aan de behoeftes van het individu, de persoon zelf. We mogen niet vergeten dat een team uit individuen bestaat, ieder met zijn of haar kwaliteiten, capaciteiten, waarden en interesses. Daarnaast zijn er ook vormen van bedrijfscoaching waarin de behoefte van het bedrijf centraal staat. Ook hier gaat men helaas voorbij aan de behoeftes van de persoon terwijl die zo belangrijk zijn. Het gaat erom dat die baan bij de persoon past met zijn/haar behoeftes, niet dat hij of zij zich gaat aanpassen, zijn/haar behoeftes verwaarloost met alle gevolgen van dien zoals psychische, mentale en fysieke klachten. Wanneer je functie/rol binnen een organisatie aansluit bij jouw behoeftes, bij jouw interesses, jouw passie en waarden dan en dan alleen is er verandering mogelijk die een positieve wending zal geven. Een positieve wending voor jou als persoon en de organisatie waar je werkt. Wanneer je een baan hebt die bij jou past dan heb je geen motivatie van buitenaf nodig, dan kan je jezelf motiveren.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
29/10/2011 - Hoogsensitiviteit als gave.
Mensen die hoogsensitief zijn worden ook wel hsp'ers genoemd. Hoogsensitief is wanneer alles heftiger aankomt of binnenkomt via je 5 zintuigen. Iemand met een hogere sensitiviteit is dus gevoeliger hiervoor. Als hsp'er komen dus de indrukken van buiten heviger binnen dan bij andere mensen. Dit gebeurt tijdens het filteren. Wij nemen onze omgeving waar met onze zintuigen en vervolgens wordt deze informatie gefilterd. Wordt dit niet gedaan dan zouden we letterlijk gek worden van de grote hoeveelheid informatie. Dit filteren gebeurt bij ons allemaal op een andere manier wat automatisch inhoudt dat we de waarheid allemaal anders opnemen. We hebben als het ware allemaal onze eigen waarheid. Deze filters staan bij de hsp'er verder open dan bij de niet-hsp'er. Er komt dus veel meer informatie binnen dan verwerkt dient te worden. De kleuren zijn intenser, de geuren zijn heviger, zo ook de smaak, de tast, het horen en het zien. En daarbij komt dat hsp'ers een ver gevorderde vorm hebben van empathie. Dit wordt beschouwd als een gave maar zoals bij elke gave kent ook hsp zijn valkuil. De hevige geuren en het meer zien kunnen leiden tot zware hoofdpijn. Hsp'ers zijn vaker moe en daar komt bij dat men soms niet meer het verschil opmerkt van de gevoelens van jezelf en de ander. Men kan psychosociale en mentale klachten krijgen. En het kan zelf leiden tot zelfdoding.
Belangrijk voor de hsp'er is dat hij/zij voldoende rust neemt, geen volle agenda. Belangrijk is dat de hsp'er zijn/haar vergevorderde empathie verder leert ontwikkelen zodat het ondersteunt i.p.v. belemmert. En belangrijk is dat de hsp'er leert omgaan met zijn/haar grenzen. Dan is hoogsensitiviteit inderdaad een gave.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
26/6/2011 - Creëer een groep van mentors.
Mastermind
Zoek voor jezelf mensen waarvan je kan leren, waarvan je wilt leren. Wie zijn dat op het vlak van jouw interesse? Zie die persoon als jouw mentor. Het is makkelijk als deze mentor bij je in de buurt woont, het is makkelijk als je hem/haar kan ontmoeten maar nodig is dit niet. Het is zelfs mogelijk een mentor te kiezen die niet meer leeft. Kies meerdere mentors en creëer op deze manier een mastermind, een groep mensen die jou kan helpen en begeleiden door ontmoetingen, brievenwisseling, mailen, lezen van boeken, bijwonen van trainingen en lezingen e.d.
Mij wordt vaak gevraagd wie mijn mentors zijn. Mijn Mastermind bestaat uit een bijzondere groep van mensen die ik als mijn mentor beschouw.
Mijn mastermind bestaat uit;
Anné Linden, Eric Schneider, Ken Wilber, Anthony Robbins, Les Brown, Clare Graves, Milton Erickson, Stephen Covey, Zig Ziglar, Robert Kiyosaki
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
17/6/2011 - De beste omgeving voor jouw kind.
Enige tijd geleden zag ik een interview met een invloedrijke oliezakenman. Wat mij is bijgebleven is dat ook hij ging zoeken naar wat voor zijn kinderen de beste omgeving is voor de ontwikkeling en ontplooiingsmogelijkheden. Hij keek naar landen, welke landen zijn stabiel en geven die mogelijkheid tot ontplooiing en ontwikkeling?
Nu zijn we niet allemaal in staat om op dit niveau een school te kiezen maar het gaat om het principe; Zoek naar de beste omgeving voor de ontwikkeling en ontplooiing van jouw kind. Creëer daarin meerdere opties om een juiste afgewogen keuze te kunnen maken. Neem dan een beslissing. De enige foute beslissing is er geen te nemen. Het is dan absoluut niet nodig dat anderen jouw keuze begrijpen en/of goedkeuren. Maak die keuze omdat het jouw keuze is.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
21/5/2011 - Luister naar jouw lichaam.
Wanneer je niet datgene doet dat bij je past, dat goed voor je is, gaat je lichaam signalen geven om te veranderen. Als je die signalen niet herkent of zelfs negeert zullen deze signalen sterker worden tot er iets werkelijk verandert. Deze sterkere signalen kunnen zijn; overspannenheid, depressie, burnout. Op een gegeven moment zegt jouw systeem 'nu is het klaar!'. Overspannenheid, depressie en burnout zijn geforceerde vormen van wakker worden. Je wordt geforceerd jezelf de vraag te stellen 'wat wil ik nou?' Het lichaam blijft zijn/haar signalen versterken tot er geluisterd wordt. Daarom is het belangrijk om deze signalen in een vroeg stadium te ontdekken en te begrijpen.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
30/4/2011 - Groei en ontwikkeling is een ontdekkingsreis.
Persoonlijke ontwikkeling is een ontwikkeling naar vrijheid. Vrij zijn van belemmeringen, vrij om jezelf te kunnen zijn. Het is groeien naar een niveau waar je keuzes niet meer berust zijn op angst, waar jouw emoties jou ondersteunen, waar je duidelijk jouw grenzen weet aan te geven, waar je een duidelijke scheiding waarneemt tussen jouw gedrag en jouw identiteit. Het is werken naar een level waar je respect voor anderen als wel voor jezelf hebt, waar je jouw overtuigingen bewust kiest.
Persoonlijke ontwikkeling, hoe doe je dat? Stap voor stap in je eigen tempo. Ontdek wat je wilt, ontdek jouw capaciteiten, jouw waardes, ontdek jouw barrières en doorbreek ze zodat er ruimte ontstaat voor verdere groei. Groei en ontwikkeling is een ontdekkingsreis.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
11/2/2011 - De roep naar vrijheid.
Zoals Winston Churchil eens zei “Democracy is the worst form of government, except for all those other forms that have been tried.”
Voor mij is vrijheid enorm belangrijk, vrijheid betekent het hebben van keuzes. En het kader om keuzes te kunnen creëren is democratie. Ik heb dan ook de roep naar vrijheid door de Egyptische bevolking gevolgd en heb enorm veel respect hoe ze de dictator Mubarak tot aftreden hebben gedwongen. Een dictatuur is een kader dat mensen keuzes ontneemt, dat de ontwikkeling van een volk tegenhoudt en de ontwikkeling van de individuen tegenhoudt. De wereld is toe aan een verandering. In het bedrijfsleven zien we al dat de baas zoals tijdens het industriële tijdperk, zich nu niet meer kan handhaven en plaats moet maken voor de manager die zich dienstbaar kan opstellen. Het gaat nu meer om leiderschap d.m.v. gezag i.p.v. leiderschap d.m.v. macht. Dit is een kentering in de maatschappij, een kentering in organisaties, een kentering in het besturen van landen. In een democratie als Nederland zijn de leden van het kabinet volkvertegenwoordigers, zij vertegenwoordigen dus het volk en dienen zich dienstbaar op te stellen voor de bevolking van Nederland. Wanneer er meerdere landen het juk van dictatuur kunnen afwerpen zal de mensheid de vrijheid en mogelijkheid hebben om zich verder te kunnen ontwikkelen.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
16/12/2010 - Netwerken is fun.
Ik heb afgelopen dinsdag deelgenomen aan een geweldige netwerkworkshop van Richard Engelfriet georganiseerd door de kvk. Leuke bijkomstigheid was dat de deelname gratis was. Heb weer leuke mensen ontmoet en leuke ideeen opgedaan. Dit was niet mijn eerste workshop over netwerken die ik bezocht heb. Hoe meer ik er over leer en weet des te leuker is het om te doen. Belangrijk is dat je het doet met plezier, gewoon leuk een gesprek aangaan met iemand zonder teveel te richten op het verkrijgen van een opdracht. Iedereen kan dit.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
17/11/2010 - Darwin en onderrnemen
Darwin is door velen verkeerd begrepen. ‘Survival of the fittest’ betekent niet dat de sterken winnen van de zwakkeren. De juiste vertaling is dat degene die zich aanpast aan veranderingen de meeste kans maakt op overleven. Dat geldt voor de dierenwereld, de plantenwereld en zeker ook voor de mens. De enige constante in ons leven is verandering.
We hebben het industriële tijdperk achter ons gelaten en bevinden ons nu in het informatietijdperk waarin rolverdelingen zijn veranderd. Van baas / knecht zijn we gegaan naar werkgever / werknemer en manager / medewerker. Waarin de baas opdrachten gaf in het industriële tijdperk heeft de manager nu een ondersteunende functie. Google zegt dat ook het internetgebruik aan veranderingen onderhevig is. In de begintijd werd internet vooral gebruikt om informatie vandaan te halen. Daarna werd het hoofdzakelijk gebruikt voor commerciële doeleinden en nu is social networking de trend. Belangrijk voor de ondernemer (waarmee ik ook de zzp’ers bedoel) is dat we veranderingen zien en daarop inspelen. Survival of the fittest betekent dat we ons ervan bewustzijn dat we ons bevinden in het informatietijdperk waarbij social networking ontzettend belangrijk is zowel offline als online waarbij het hebben van een website niet meer voldoende is. Negeer je deze signalen dan mis je misschien de boot.
Darwin begreep dat er altijd verandering is en zal zijn en dat het voorbestaan en ontwikkeling van individuen en organisaties afhankelijk is van hoe die met deze verandering omgaan. Passen wij ons aan en zien we mogelijkheden tot groei of kijken we opzij en blijven we handelen alsof er niets is veranderd met alle gevolgen van dien?
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
1/10/2010 - ‘Niet kunnen’ zit tussen de oren.
Heb jij dat nou ook wel eens?! Dat je een ontzettend goed idee hebt maar dat een ander het torpedeert en met de grond gelijk maakt omdat het niet zou kunnen. Of misschien erger nog, dat je een goed idee hebt maar i.p.v. dat je opzoek gaat naar mogelijkheden ga je zoeken naar redenen waarom het niet zou kunnen. En natuurlijk vind je die en kan je die redenen heel goed onderbouwen. Niet kunnen zit tussen de oren. Het is een beperkende overtuiging die ons weerhoudt van het nemen van actie. Doordat we er zo zeker van zijn dat het niet kan, dat het onmogelijk is, beginnen we er niet aan. Velen wisten zeker dat het Nederlandse voetbalteam niet kon winnen van Brazilië. Het was ondenkbaar, zeker voor het overgrote deel van de Brazilianen. Gelukkig dacht onze bondscoach er anders over.
Bij ‘niet kunnen’ denk ik vaak terug aan de hommel, dat leuke beestje dat zo ijverig van bloem naar bloem vliegt. Volgens de wetten van de aerodynamica kan dit diertje helemaal niet vliegen. Zijn vleugeltjes zijn gewoonweg te klein om dat lichaam te kunnen dragen. Maar de hommel weet dat niet en vliegt vrolijk verder zonder zich druk te maken of het kan of niet.
Mijn gedachten brengen mij nu naar een middelbare school. Er wordt in een lokaal wiskundeles gegeven. Een jongen is tijdens de les in slaapgevallen maar schrikt op als de bel gaat. Hij ziet twee wiskundesommen op het bord staan en schrijft ze snel over voordat hij zich haastig naar de volgde les begeeft. Een paar dagen later levert hij zijn huiswerk in bij de wiskundeleraar waarbij hij zegt “ Ik vond het wel moeilijk en heb maar één som kunnen maken, die ander kreeg ik niet voor elkaar.” De leraar keek hem verbaasd aan en zijn mond viel open toen hij het ingeleverde werk bekeek. Stamelend zei de leraar “Wat ik op het bord schreef was geen huiswerk, dat waren wiskundige formules die onoplosbaar waren. De jongen wist dit niet en wist niet dat grote namen in de wiskunde hier niet uitkwamen. Hij richtte zich op de mogelijkheid en maakte zijn huiswerk zoals de hommel zijn vliegkunsten vertoont.
|
|
Comments (2) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
12/8/2010 - De 'law of atraction' werkt echt!
De law of atractrion is bij velen bekend geworden door 'the secret'. Ook ik heb het boek gelezen en de film gezien. Het is heel goed in elkaar gezet. Alleen is het niet zo'n secret. Je krijgt waar je op focust of dit nu negatief of positief is. Interessant op te merken is dat de 'law of atraction' overlapt met het 'outcome model' uit nlp. Dit model is een tool dat je helpt duidelijkheid te krijgen in wat je wilt en het heeft enkele voorwaarden die ook de voorwaarden zijn voor 'the law of atraction'.
Voorwaarde 1 is dat het in positieve termen wordt uitgedrukt of met andere woorden; Gebruik het woord niet niet. Zeg bijvoorbeeld niet dat je niet meer in het rood wilt staan maar zeg dat je geld over wilt hebben. Met het woord 'niet' wordt absoluut niks gedaan. Er wordt dus dan gefocust op het rood staan. Moeder Teresa begreep dit als geen ander toen zij werd uitgenodigd voor een anti-oorlog demonstratie. Ze bedankte hiervoor en haar reactie was; Wanneer je me uitnodigt voor een vredesdemonstratie loop ik voorop. Dit lijkt hetzelfde maar is een wereld van verschil. je focust je op oorlog of op vrede.
Voorwaarde 2 is maak een ecologiecheck. Is het ethisch wat je wilt? Wat zijn de eventuele gevolgen van het realiseren van wat jij wilt?
Voorwaarde 3 gaat over het zintuiglijke waarneembaar maken. Kun je het zien, ruiken, voelen, horen, proeven?
Je kan jezelf afvragen hoe dit werkt. Wie of wat zit hier achter? Maar voor mij is dat niet nodig. Om het licht in de kamer aan te krijgen hoef je ook niet alles van elektriciteit te weten.
Test het eens uit. Probeer het niet onder controle te krijgen of te begrijpen. Maak gebruik van deze kracht. Wees hierin zo concreet als je kan. Zo was er een vrouw die zich eenzaam voelde en zo enorm graag getrouwd zou willen zijn. Nu heeft ze de scheiding aangevraagd.
Een man focuste zich op een bloedmooie auto. Deze staat nu te koop omdat de financiering toch te hoog was. Een American footbal team focuste zich om in de finale te komen. Ze kwamen in de finale en werden volledig afgedroogd.
Wees concreet.
De kracht van de aantrekking werkt of dit jou nu uitkomt of niet. Maak er gebruik van en denk daarbij aan de voorwaarden. Je zal net als ik verbaasd staan.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
15/6/2010 - Budget tijdens economisch krimp.
In deze tijden van crisis en economische krimp zien we dat vele organisaties de hand op de knip houden en sterk in het budget voor training en opleiding snijden. Hoewel de tekenen daar zijn dat we uit het dal aan het klimmen zijn blijft het budget voor trainingen en opleiding bevroren en worden mondjesmaat techische en veiligheidscursussen gegegeven. Wat ik zie en hoor gebeuren is dat mederwerkers binnen een bedrijf communicatietrainingen geven omdat dit goedkoper zou zijn. De kans op een verandering is ontzettend klein want die medewerker maakt deel uit van het probleem dat bestaat in die organisatie, hij is een deel van het paradigma en zal de oplossing niet vinden. De meeste kans voor een oplossing van een probleem in een organisatie kan iemand bieden die zich buiten of aan de rand van die organisatie bevind. En dit zal zo zijn tijdens economisch groei en krimp.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
3/6/2010 - Het hulpgoederenkonvooi.
Er wordt snel naar een zondebok gezocht, wie is er fout? Wie kunnen we de schuld geven van deze ellende? Binnen no time worden er in het openbaar Israëlische vlaggen verbrand waarbij je jezelf kan afvragen hoe komen ze zo snel aan die vlaggen? En waar komen die mensen opeens allemaal vandaan?
Het probleem is dat beide een grens opgezocht hebben en daarover heen zijn gegaan. Het konvooi heeft moedwillig de confrontatie opgezocht en daarbij grote risico’s genomen. Israel heeft commando’s de opdracht gegeven de konvooischepen tot stoppen te dwingen. Het lastige daarbij is dat het leger tegenover burgers staat. Militaire worden getraind om te doden. Dit zijn geen handhavers van de wet, zoals politieagenten. Nee dit zijn beroepskillers waar je tegen over komt te staan als burger. Dan is een uitkomst als dit bijna onvermijdelijk.
Maar laten we eens kijken wie de derde partij is. Waar twee honden vechten om een been……. Wie hoor je nu niet? Wie gaat er met het spreekwoordelijke been vandoor? Is dit de Hamas?. De verhouding tussen Turkije en Israel zal verder bekoelen, Amerika bevindt zich in een lastig dilemma, Israel isoleert zich verder, en de Arabische wereld en Europese unie blijft verdeeld. Dit vraagt om leiderschap om de rust te herstellen en te behouden. Wie toont die leiderschap?
Mijn gedachten gaan uit naar de slachtoffers en de nabestaanden.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
29/5/2010 - Tijd
Twee carrières uitbouwen en onderhouden, een gezin, blogs schrijven, nlp opleiding assisteren, columns schrijven, online social networking, bezoeken van netwerkbijeenkomsten, onderzoek doen, studeren enuuhh ook nog slapen. Dat lukt toch niet in 24 uur?! Nee, het lukt inderdaad niet in 24 uur maar dat moet ook niet, dat is niet nodig. Het kan ook in 7 x 24 uur of 52 x 7 x 24 uur. Tijd heeft te maken met prioritijd. Geen tijd hebben is geen prioriteiten stellen. Ik denk in en-en waarbij ik prioriteiten stel. Oftewel wat is op dat moment belangrijk en ook leuk. Dat houdt mij ook uit het polair denken, dus of-of.
Eigenlijk bestaat tijd helemaal niet, het is een uitvinding van de mens om niet te laat te komen. Een dag is opgebouwd uit uren en die zijn weer opgebouwd uit minuten en seconden. Een dag is een volledige omwenteling van een planeet om zijn as. Nu zijn er planeten waarbij de omwenteling om de as langer duurt dan de omwenteling om zijn zon, dus je kunt niet zeggen dat een jaar is opgebouwd uit een aantal weken dat is opgebouwd uit dagen. Dit is een leuke paradigmaverschuiving voor velen; een dag kan langer duren dan een jaar. Het staat natuurlijk los van het feit dat er een verleden, heden en toekomst is.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
22/5/2010 - De groepsfoto.
Deze week ontving ik van een ex studiegenoot een leuke groepsfoto van de boundary training in 2009. Wanneer ik daar zo op terug kijk waren dat fantastische dagen. Leuke mensen ontmoet en veel geleerd in een fijne sfeer. Bijzonder vond ik het om weer getraind te worden door Anné Linden. Tijdens mijn nlp practitionersjaar ben ik ook een paar dagen door haar getraind geweest en ook dat liet een mooie indruk op mij achter. Ze wordt ook wel de First Lady of nlp genoemd. Ze stond aan het begin van nlp en heeft samengewerkt met Milton Ericson. Anné is degene die nlp naar Europa heeft gebracht. Leuk is te ontdekken dat nlp en boundaries elkaar ergens overlappen maar dat het Linden Boundary model heel goed te leren en toe te passen is zonder nlp kennis.
Voor geinteresseerden; de groepsfoto is terug te vinden op miijn facebook.
http://www.facebook.com/pages/Peter-Rasenberg/256994680752
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
13/5/2010 - Het verkrijgen van keuzes geeft vrijheid en ruimte.
Wat mij opvalt is dat veel mensen met een managementfunctie de overtuiging hebben dat een leidinggevende proactief en concreet moet zijn. Je zou denken dat dit inderdaad een ondersteuning is in deze functie maar als dit een patroon is geworden dan wordt het juist belemmerend. Of je nu leidinggevend bent of niet, het is voor iedereen belemmerend om in een patroon te zitten waarbij je altijd proactief en concreet bent. Er zijn nu eenmaal situaties waarbij het juist ontzettend effectief is om even een stapje terug te doen en een ander de mogelijkheid te geven, situaties waarbij je niet tot in de kleinste details gaat concretiseren en op een bepaald chunkniveau stopt. Belangrijk is om uit dat patroon te stappen en een juiste keuze te kunnen maken afhankelijk van de context.
Zo leerde ik een koppel kennen waarbij de één een proactief patroon had en de ander een reactief patroon. Dit is eigenlijk een ideale situatie. I.p.v. frustratie over het gedrag van de ander kan de proactieve van de reactieve leren reactiever te doen en andersom. Zo kunnen beiden uit het belemmerende patroon komen en naar het midden bewegen waar ze niet het één of het ander zijn maar een keuze hebben. Het verkrijgen van keuzes geeft vrijheid en ruimte.
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
8/5/2010 - Wat ging er mis in Davos?
Tijdens het World Economic Forum in Davos werd er een debat gevoerd tussen Recep Erdogan, de premier van Turkije, en de Israëlische president Sjimon Peres. Dit debat werd gevoerd op het scherpst van de snede, redevoeringen vol emotie over en weer. Hier werd er niet omheen gepraat, hier werd gezegd waar het op stond. Geweldig om hier naar te kijken en te luisteren, om deze manier van communicatie te kunnen observeren. Jammer was dat op het moment Sjimon Peres eindigde met zijn betoog de discussieleider de boel wilde afbreken om te gaan dineren. Recep Erdogan was het hier helemaal niet mee eens en eiste evenveel tijd als Sjimon Peres had gekregen. Met veel tegensputteren kreeg hij een paar minuten. Zijn redevoering werd dan ook snel afgebroken voor het diner waarna de premier van Turkije opstond en kwaad weg liep.
Na aankomst in Turkije vertelde Erdogan dat hij kwaad was omdat hij niet zijn betoog kon doen en omdat de discussieleider hem aanraakte.Je zou kunnen zeggen ; waar maakt hij zich druk om. Maar dat is niet waar het omgaat. De opzet van het World Economic Forum vind ik prachtig, maar het kader klopt niet. Als discussieleider is het niet juist om naast of tussen regeringsleiders te zitten en dan zeker niet op zo'n afstand dat je de ander kan aanraken. Men dient goed te kunnen onderscheiden welke rol wie heeft. En dan denk ik dat het diner wel verschoven had kunnen worden.
De verhoudingen tussen beide landen zijn nu bekoeld en Turkije zoekt nu toenadering tot landen als Libië en Iran. Niet echt landen die westers georiënteerd zijn. De rol van discussieleider valt niet te onderschatten en hoe je die invult kan verregaande consequenties hebben.
Op youtube is dit debat te vinden.
http://www.youtube.com/watch?v=cR4zRbPy2kY&feature=related
|
|
Comments (0) :: Post A Comment! :: Permanent Link
|
|
About Me
Personal coaching & events gericht op ontwikkeling en bewustwording, gericht op verhoging van de kwaliteit van leven.
Friends
|
